11月14日上午，后勤处在行政楼414会议室召开了后勤处评估工作总结专题会议。各科室负责人、队长、后勤处办公室工作人员及保洁公司项目主管参加了会议。会议由综合办公室主任饶钦文主持，蔡能处长和刘副处长就如何巩固评估成果，提高后勤服务水平提出了具体要求。

会上，各科室负责人首先积极发言，汇报了评估期间各部门工作中发现的一些问题和积累的经验与做法。

蔡处长根据大家的发言，逐条分析了前期工作中暴露出的问题，并给出了具体解决措施。蔡处长对评估期间后勤处全体员工展现出来的凝心聚力、甘于奉献、敢打敢拼的工作作风表示了高度赞赏。他希望各部门会后要对后勤员工在评估期间表现出的这种战斗力和精神风貌进行公开表扬，要总结一些好的经验与作法，巩固这次评估中所取得的宝贵经验和来之不易的成果。蔡处长要求部门的各项工作在评估后不得出现明显下滑。他对这次评估工作中后勤处实施的全体动员、责任包干、全面覆盖的网格化管理给予了充分肯定。他说，我们在评估工作结束一周后才专门召开这次总结会，非常重要，也非常及时！目的就是要在评估结束后观察各部门工作是否出现了松懈，让问题得到充分暴露，再来总结提高。希望各部门高度重视，再鼓干劲，提高后勤管理与服务水平，力争把评估结束后的各项工作做得更好，以达到“以评促改、以评促进”的工作目标。

刘副处长对蔡处长的讲话进行了补充，提出了八项具体工作任务：一是确保校园重点区域、重点时段的校园保洁不得出现退步；二是要做好现有的绿化养护，对已踩踏的草皮要采取围栏保护措施；三是要严格管理好宿舍门口的垃圾桶，继续保持好宿舍室内的清洁卫生；四是要加强水电日常维修和学生的快递服务及经营门面的监管；五是确保各教学楼内的卫生状况不出现滑坡；六是将后勤安全责任落实到人，越是年关岁末，食堂、宿舍和水电等安全检查越要加强；七是加强员工培训，要把这次评估工作中的一些好的经验与做法规范化、标准化、制度化；八是各部门要做好年度数据和文案的分析整理工作，要装订成规范的档案册子，为年底部门工作总结提前进行充分准备。

会上各部门负责人纷纷表示，要严格按照会议要求，细化工作措施，加强沟通协调，共同推动后勤管理工作再上新台阶，为师生提供更加优质、高效的后勤服务，确保评估成果得以长期巩固落实。