为进一步规范学校资产管理流程，明晰资产管理考核标准，压实后勤资产管理岗位责任，6月18日上午，后勤处在行政楼206会议室组织召开资产管理专题工作会议，会议由后勤处综合办公室主任饶钦文主持，后勤全体行管人员参会，大悟校区后勤处全体相关人员线上参加，后勤处处长蔡能总结讲话。

会上，后勤处资产管理员胡小兰传达了我校2026年资产管理工作会议精神，并带领大家系统学习学校资产管理考核办法及后勤处资产管理实施细则，逐条逐项对文件条款开展深度解读。针对资产台账建立、物资入库出库、设备日常运维、闲置报废处置、资产盘点核查等重点业务板块，结合高校后勤管理实际案例，梳理工作流程、点明操作规范。

会议重点围绕资产管理考核指标体系展开拆解解读，将考核内容划分为台账管理、日常运维、资产清查、处置规范、责任落实五大核心维度，清晰讲解各项指标评分标准、扣分情形与整改要求。针对往年资产核查中高频出现的账实不符、设备维保记录缺失、报废流程不规范等问题，对照考核指标逐一剖析成因，明确后续标准化整改举措。

蔡处强调，资产管理是保障学校教学、办公有序运转的基础性工作，全体后勤处工作人员要以本次学习为抓手：一是吃透考核指标，把考核标准融入日常每一项资产业务；二是对照细则自查自纠，及时梳理存量资产问题、建立整改清单；三是严守资产管理纪律，做到账、物、卡三方一致，盘活闲置资产、严控资产流失；四是建立常态化自查机制，以考核指标为导向，持续提升资产管理规范化、精细化水平。

此次专题学习解读会，有效打通了制度文件与一线实操之间的壁垒，让全体工作人员精准掌握资产管理考核要求。下一步，后勤处将以考核指标为工作标尺，常态化开展资产自查、流程优化工作，切实筑牢学校国有资产管理防线，为学校高质量发展提供坚实后勤资产保障。