12月18日上午，后勤处武汉校区2025年度行政管理岗位人员考核述职与互评会在行政楼414会议室举行。会议全面回顾总结本年度工作，开展述职评议，并部署下一步重点任务。后勤处领导及武汉校区全体行政管理序列人员参会。

会议由后勤处刘副处长主持。参会人员围绕本年度岗位职责履行情况、工作实绩、存在不足及下一步改进计划逐一进行述职汇报，并开展了严肃认真的民主互评。会议组织有序、务实高效，达到了交流经验、相互促进、共同提升的目的。

后勤处蔡能处长对述职情况作了点评总结。他充分肯定了一年来各部门和全体行管人员付出的努力与取得的成绩，指出此次考核既是对年度工作的系统检视，也是一次深入的团队学习和能力锻炼，真正体现了“以评促建、以评促改”的导向，为2026年工作实现新提升奠定了良好基础。

围绕下一步工作，蔡处长强调：一要牢固树立“安全无小事”理念，始终将安全放在首位，持续筑牢校园运行保障防线；二要将“提升师生满意度”作为2026年的重要目标，不断优化服务流程、提高响应效率；三要扎实做好后勤各类数据的统计与分析，强化数据支撑决策的作用；四要重点加强对卫生、宿管等外包业务的日常监督与考核，切实提升外包服务的标准化、专业化水平。

刘副处长在总结中指出，2025年是后勤社会化改革深化之年，各项工作扎实推进、成效明显。2026年定为“后勤服务社会化提升年”，他指出，对外包业务要以检查与督促为主，不能越俎代庖。他要求各部门提早谋划、主动作为，紧紧围绕“监管”与“提质”两大关键，尽快建立健全系统化、规范化的外包服务监管制度与实施方案，持续推动后勤服务保障整体水平迈上新台阶。

本次会议标志着年度考核评价工作顺利完成，也为新一年后勤工作指明了方向。大家纷纷表示，将认真落实会议部署，以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风，全力投入新一年的服务保障工作中，为校园和谐稳定运行贡献后勤力量。

（饶钦文 供稿）